7 nguyên tắc vàng quản trị tài chính cho doanh nghiệp

February 21, 2019

Bạn đang quản trị doanh nghiệp và muốn tối ưu hóa quá trình quản lý tài chính? Bạn muốn hiểu rõ hơn về quản trị tài chính doanh nghiệp là gì và những nguyên tắc quan trọng để áp dụng? Cùng quản trị thương hiệu tìm hiểu ngay để nâng tầm giá trị doanh nghiệp của bạn.

Quản trị doanh nghiệp là gì?

Quản trị doanh nghiệp là quá trình lãnh đạo, điều hành và giám sát các hoạt động của một tổ chức, công ty hoặc doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu kinh doanh cụ thể. Mục tiêu của quản trị doanh nghiệp là tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và tăng cường giá trị cho chủ sở hữu, cổ đông, khách hàng và nhân viên.

Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?

Quản trị tài chính doanh nghiệp là quá trình quản lý và điều hành các nguồn tài chính của doanh nghiệp để đảm bảo sự ổn định và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh. Nó bao gồm lập kế hoạch, thu thập, sử dụng và giám sát các nguồn vốn và tài sản của doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

Quản trị doanh nghiệp của thực sự quan trọng?

Quản trị tài chính doanh nghiệp đóng vai trò then chốt trong việc hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược và đạt được mục tiêu kinh doanh. Những lợi ích quan trọng của việc thực hiện quản trị tài chính bao gồm:

  • Tối ưu hóa tài nguyên: Giúp doanh nghiệp sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả, từ quản lý dòng tiền đến cấu trúc vốn và cơ cấu tài sản.
  • Định hình chiến lược: Cung cấp thông tin tài chính để hỗ trợ quyết định chiến lược, đầu tư và mở rộng kinh doanh.
  • Tạo lòng tin: Đảm bảo sự minh bạch và chính xác trong báo cáo tài chính để tạo lòng tin cho đối tác và nhà đầu tư.
  • Giảm thiểu rủi ro: Đánh giá và quản lý rủi ro tài chính để giảm thiểu tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh.
Quản trị doanh nghiệp đóng vai trò then chốt để đạt được mục tiêu kinh doanh
Quản trị doanh nghiệp đóng vai trò then chốt để đạt được mục tiêu kinh doanh

Thực trạng quản trị tổ chức ở Việt Nam

1. Sự phát triển của công ty phổ biến hóa

Việt Nam đang chứng kiến sự bùng nổ về số lượng doanh nghiệp, đặc trưng là các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Điều này tạo ra thời cơ và nhiều hóa cho nền kinh tế, nhưng đồng thời cũng đặt ra phổ biến thách thức trong việc quản trị và quản lý những đơn vị này.

2. Nhu cầu về nguồn nhân lực

Doanh nghiệp đang đối mặt với khó khăn trong việc tìm kiếm và thu hút nhân lực có chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của môi trường kinh doanh hiện đại. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thực hiện quản trị doanh nghiệp hiệu quả và đồng thời làm gia tăng chi phí nhân sự.

3. Cạnh tranh mạnh mẽ

Sự cạnh tranh trong nền kinh tế Việt Nam ngày càng khốc liệt, đặc biệt là giai đoạn gia nhập kinh tế quốc tế và các hiệp định liên quan đến thương mại. Doanh nghiệp cần phải đảm bảo quản trị chặt chẽ, tối ưu hóa hoạt động để tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh này.

Vốn và tài chính là vấn đề nan giải trong quản trị doanh nghiệp
Vốn và tài chính là vấn đề nan giải trong quản trị doanh nghiệp

4. Vấn đề tài chính và vốn đầu tư

Hầu hết các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp mới thành lập, đều đối mặt với khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn đầu tư. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thực hiện các dự án, mở rộng quy mô hoạch đầu tư vào công nghệ tiên tiến.

5. Quản lý rủi ro dòng tiền của tổ chức

Các doanh nghiệp cần đảm bảo quản lý rủi ro tài chính hiệu quả để đối phó với biến đổi của thị trường và môi trường kinh doanh không ổn định. Việc đưa ra các chiến lược và biện pháp phòng ngừa rủi ro tài chính là một thách thức quan trọng.

6. Hội nhập kinh tế quốc tế

Việt Nam đang tiếp tục hội nhập mạnh mẽ vào nền kinh tế toàn cầu ưng chuẩn các hiệp định thương nghiệp tự do và những cộng đồng kinh tế. Điều này đòi hỏi đơn vị cần nâng cao năng lực khó khăn và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế để thích ứng và tận dụng thời cơ mới.

Trong nói chung, quản trị công ty ở Việt Nam vẫn đang trong giai đoạn tăng trưởng và hoàn thiện. Để đạt được sự thành công và bền vững, các đơn vị cần đưa ra các biện pháp cởi mở, đổi mới và quy tụ vào chất lượng quản trị và nhân công để thích ứng với môi trường buôn bán đổi thay liên tiếp.

Quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam không ngừng đổi mới để gia nhập quốc tế
Quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam không ngừng đổi mới để gia nhập quốc tế

Chức năng chính của quản trị nguồn vốn doanh nghiệp

Quản trị vốn đầu tư công ty bao gồm nhiều tiện ích quan yếu nhằm đảm bảo sự ổn định và vững mạnh của đơn vị. Dưới đây là 7 chức năng chính của quản trị  doanh nguồn vốn (dòng tiền) nghiệp:

1. Lập kế hoạch tài chính

Chức năng này liên quan đến việc xác định các mục tiêu tài chính của doanh nghiệp và lập kế hoạch chi tiết để đạt được những mục tiêu đó. Kế hoạch tài chính bao gồm các chỉ tiêu và mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận, lưu chuyển tiền tệ, đầu tư và các chỉ tiêu tài chính khác.

2. Quản lý dòng tiền

Chức năng quản lý dòng tiền tập trung vào việc kiểm soát và duy trì dòng tiền trong doanh nghiệp một cách hiệu quả. Điều này bao gồm quản lý thu chi, đảm bảo dòng tiền vào đủ để đáp ứng các nhu cầu chi tiêu của doanh nghiệp và duy trì dòng tiền ổn định.

3. Đánh giá và quản lý rủi ro

Chức năng này liên quan đến việc đánh giá các rủi ro tài chính có thể xảy ra và đề xuất các biện pháp để giảm thiểu tác động tiêu cực đến doanh nghiệp. Điều này bao gồm phân tích các rủi ro liên quan đến thị trường, tài chính, chiến lược và môi trường kinh doanh.

Quản lý rủi ro là chức năng không thể thiếu trong quản trị doanh nghiệp
Quản lý rủi ro là chức năng không thể thiếu trong quản trị doanh nghiệp

4. Quản lý vốn và đầu tư

Chức năng này tập trung vào việc quản lý vốn và đầu tư hợp lý trong doanh nghiệp. Điều này bao gồm xác định cấu trúc vốn phù hợp, đánh giá hiệu quả đầu tư vào các dự án và cơ hội kinh doanh mới, và đảm bảo sử dụng vốn một cách hiệu quả.

5. Phân tích tài chính

Chức năng phân tích tài chính nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ số tài chính như ROA (tỷ suất lợi nhuận trên tài sản), ROE (tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu), tỷ suất lợi nhuận, tỷ lệ nợ, v.v. Phân tích này giúp đưa ra những quyết định chiến lược và điều chỉnh hoạt động kinh doanh.

6. Tài chính quốc tế

Đối với các doanh nghiệp có hoạt động quốc tế, chức năng quản trị tài chính còn bao gồm thực hiện các giao dịch tài chính liên quan đến tiền tệ, rủi ro hối đoái và quản lý vốn đa quốc gia.

7. Báo cáo tài chính

Chức năng này can hệ tới việc chuẩn bị và công bố Thống kê tài chính định kỳ của đơn vị. Thống kê nguồn vốn cung ứng thông báo chi tiết về tình hình vốn đầu tư và hiệu quả hoạt động buôn bán của tổ chức đến các bên liên quan, như cổ đông, nhà đầu cơ, đối tác và cơ quan điều hành

Đồng Hành Cùng Chúng Tôi
Trở thành đối tác của chúng tôi để có cơ hội tiếp cận và thu hút hàng triệu khách hàng tiềm năng cho doanh nghiệp.
TRỞ THÀNH ĐỐI TÁC